股份合作制模式
特點(diǎn)：混合所有制經(jīng)濟(jì)條件下，資本與勞動(dòng)有機(jī)結(jié)合，管理制度相對(duì)薄弱，易于農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生矛盾
內(nèi)容：股份合作制是組織形式上的混合所有制和基本性質(zhì)上的集體經(jīng)濟(jì)形式，實(shí)行勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合; 按勞分配和按資分配。投資主體既有集體，又有農(nóng)戶(hù)。有的旅游企業(yè)除本單位職工持股外， 還有部分企業(yè)外的組織或個(gè)人參股，少量企業(yè)的經(jīng)理或廠長(zhǎng)可以持有較多的股份。
意義：股份合作制，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村旅游的社會(huì)化和管理的民主化、科學(xué)化，豐富和擴(kuò)大了原有的股份制模式。
投資收益：向旅游企業(yè)內(nèi)部募集股份，勞動(dòng)合作的基礎(chǔ)上的資本聯(lián)合，按股分紅外，還可以按勞分紅，企業(yè)職工利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)大資本的籌資渠道，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)對(duì)家庭經(jīng)營(yíng)的選擇，實(shí)現(xiàn)了千家萬(wàn)戶(hù)分散的小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的對(duì)接， 資本合作與勞動(dòng)合作實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，管理的民主性，分配的靈活性，還有相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制對(duì)集體資產(chǎn)的完整性進(jìn)行監(jiān)督。
劣勢(shì)：合作制的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是比較單一的，且股本不能流通只能退出，規(guī)模小、檔次低，財(cái)務(wù)管理薄弱，制度不規(guī)范。
存在問(wèn)題：股份合作制面臨投資規(guī)模小，財(cái)政及管理制度薄弱，忽視了村民的合法權(quán)益,企業(yè)和村民矛盾尖銳。
解決方案：端正指導(dǎo)思想，明確發(fā)展思路。政府在政策上予以?xún)?yōu)惠、組織上予以保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一視同仁的態(tài)度。來(lái)扶持和促進(jìn)它們健康、穩(wěn)步發(fā)展。通過(guò)有效的集資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。建立穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理制度。明確農(nóng)戶(hù)合法權(quán)益，讓其獲得應(yīng)有利益。
西遞宏村（西遞村辦旅游公司）
"政府+公司+農(nóng)村旅游協(xié)會(huì)+旅行社"模式
特點(diǎn)：政府全盤(pán)把握，公司和協(xié)會(huì)分工協(xié)作，農(nóng)民廣泛參與，難于協(xié)調(diào)
內(nèi)容：政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境； 鄉(xiāng)村旅游公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)運(yùn)作； 農(nóng)民旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織村民參與地方戲的表演、導(dǎo)游、工藝品的制作、提供住宿餐飲等， 并負(fù)責(zé)維護(hù)和修繕各自的傳統(tǒng)民居， 協(xié)調(diào)公司與農(nóng)民的利益； 旅行社負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)，組織客源。
意義：充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理分享利益， 推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為旅游可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
投資收益：政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施投資，鄉(xiāng)村旅游公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)運(yùn)作投入， 農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)旅游活動(dòng)的投入，旅行社負(fù)責(zé)線路設(shè)計(jì)，各方均按投資比例進(jìn)行分配。
優(yōu)勢(shì)：充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，避免了過(guò)度商業(yè)化，保護(hù)了本土文化，增強(qiáng)了當(dāng)?shù)鼐用竦淖院栏校?解決就業(yè)問(wèn)題，有利于激發(fā)各自潛能。由政府組織，全盤(pán)把握，公司和協(xié)會(huì)分工協(xié)作，農(nóng)民廣泛參與。
劣勢(shì)：參與領(lǐng)域廣，難于協(xié)調(diào)。隨著不斷開(kāi)發(fā)會(huì)造成生態(tài)環(huán)境污染。引發(fā)利益沖突。土地資源的浪費(fèi)，不利于可持續(xù)發(fā)展。
存在問(wèn)題：這種模式可以實(shí)現(xiàn)多方共贏，但是實(shí)際操作中，因?yàn)樯婕暗睦嬷黧w比較多，因而協(xié)調(diào)困難，阻力因素比較大。
解決方案：合理劃分各自利益，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)全局，可持續(xù)發(fā)展模式，注意環(huán)境保護(hù)，合理開(kāi)發(fā)旅游業(yè)。保護(hù)鄉(xiāng)村風(fēng)貌的原真性，建立有效地監(jiān)督機(jī)制，完善經(jīng)營(yíng)和管理?xiàng)l例。
平壩縣天龍屯堡古鎮(zhèn)
個(gè)體農(nóng)莊模式
特點(diǎn)：自主經(jīng)營(yíng)，相對(duì)獨(dú)立，管理水平不夠高
內(nèi)容：是以規(guī)模農(nóng)業(yè)個(gè)體戶(hù)發(fā)展起來(lái)，是一種相對(duì)獨(dú)立的鄉(xiāng)村旅游模式。它將當(dāng)前農(nóng)村最缺乏的現(xiàn)代管理、科技、資金等引入土地， 個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的農(nóng)牧果場(chǎng)進(jìn)行改造和旅游項(xiàng)目建設(shè)，能完成旅游接待和服務(wù)過(guò)程中的全部工作。 個(gè)體農(nóng)莊的發(fā)展，吸納了附近大量閑散勞動(dòng)力，他們通過(guò)手工藝制作、表演、服務(wù)、生產(chǎn)等形式加入到旅游服務(wù)業(yè)中，形成以點(diǎn)帶面的發(fā)展模式。
意義：是以規(guī)模農(nóng)業(yè)個(gè)體戶(hù)發(fā)展起來(lái)的，以“旅游個(gè)體戶(hù)”的形式出現(xiàn)，通過(guò)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的農(nóng)牧果場(chǎng)進(jìn)行改造和旅游項(xiàng)目建設(shè)，使之成為一個(gè)完整意義的旅游景區(qū)。
投資收益：農(nóng)莊吸納大量的農(nóng)戶(hù)閑散勞動(dòng)力和資本，集體獲利，農(nóng)戶(hù)增收。
優(yōu)勢(shì)：農(nóng)莊自主經(jīng)營(yíng)，投資少，回報(bào)率高。農(nóng)戶(hù)可獲取大量利益。土地增值。解決就業(yè)壓力。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者更好的維護(hù)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境，從而改善投資環(huán)境。
劣勢(shì)：由于農(nóng)莊自主經(jīng)營(yíng)，管理水平不高，相關(guān)知識(shí)技能底下，影響整個(gè)景區(qū)運(yùn)營(yíng)。農(nóng)戶(hù)會(huì)承擔(dān)一定量的資金風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差。
存在問(wèn)題：農(nóng)莊自主經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶(hù)自主管理，規(guī)模小，資金技術(shù)條件差，投資力度差，不利于鄉(xiāng)村旅游的長(zhǎng)期發(fā)展。
解決方案：轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式，積極與政府、企業(yè)、旅行社等相關(guān)部門(mén)的合作。招商引資，拓寬資金來(lái)源渠道。按現(xiàn)代工業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式運(yùn)作。增強(qiáng)農(nóng)戶(hù)的專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，吸納相關(guān)人才。合理利用土地，可持續(xù)發(fā)展。
珠海蓮江國(guó)際私家農(nóng)莊主題生活公園
