我們關注產業群、產業帶、產業集聚區，我國關注產業協同、資源聚合、對接機制、循環經濟和可持續發展；我們研究產業技術路線圖、我們研究經濟模型、乘數效應、四維均衡及價值實現，我們將工程技術、區域規劃技術及產業研究納入產業鏈及全產業鏈的設計中，為區域經濟發展及企業跨越式發展提供專項咨詢服務。
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產業鏈的功能
對于一定地域而言，產業鏈的形成可帶來區域經濟的增長；產業鏈接通有利于提升區域經濟綜合競爭力；產業鏈區際延伸為消除區域市場壁壘提供了可能，也為統籌區域發展提供了現實途徑，可實現城鄉協調發展。
對于微觀主體產業中的諸多相關企業而言，以互惠互生、協調合作為主的產業鏈模式能大大縮短產品的開發周期，降低生產成本和交易成本；能促進專業化效應的產生，提高市場份額和盈利能力；緩和了協作關系中原來固有的問題，避免增加縱向一體化的不靈活性和管理上的復雜性，從而使企業獲得更多的利益因此能夠提升產業鏈成員企業的競爭力。
政府在架構產業鏈時需重點識別的因素
市場因素：市場容量、市場規模、市場需求結構）。
政策因素：產業發展規劃、政府優惠政策、市場環境維護、經濟指導。
區位環境：社會人文因素（主要包括：地區歷史文化、教育事業水平，開放程度、社會的穩定性和人口素質等）；經濟因素（主要包括：地區原有經濟基礎、基礎設施水平、生產的協作配套條件、勞動力價格、勞動力供應情況和勞動力素質等）；技術創新因素（主要包括：科技實力、科技創業服務、投融資及技術成果和產權交易服務的建設、科技創新對當地經濟的貢獻度等）；自然條件（主要包括：原材料資源、能源資源、水資源土地資源和生態環境等）；地理因素（主要包括：區域地理位置、經濟地理位置、本地的交通條件和通訊條件等）。
產業鏈形成的“四維對接”機制（內模式）
產業鏈形成的內在規律
產業鏈形成的內在規律是：從供需鏈內部的需求鏈和技術鏈的對接開始, 引起產業鏈的載體--企業鏈的有效對接并形成一定的空間布局。由于產業鏈內不同地區和形式的企業鏈實現價值的不同, 直接導致產業鏈的組織形式、空間布局、供需流動的特色與差異, 這些差異會促使企業鏈之間不斷競爭并推動產業鏈的不斷演變, 直到在“四維對接”機制作用下, 產業鏈內部實現一種均衡并達到穩定狀態時, 產業鏈才最終得以形成。對于產業鏈的四個維度來說, 是以價值鏈為主導, 以企業鏈為載體, 通過企業鏈在空間的分布, 來實現供需鏈的相互鏈接和價值鏈的實現。
產業鏈的四個維度在宏觀、中觀和微觀三個層次之間相互對接。對接的內容影響著產業鏈的延伸和擴展, 對接內容越豐富, 產業鏈就越長。
圖2（產業鏈三維雙立體對接圖）是說明產業鏈“四個維度”在“三個層次”進行對接的三維雙立體對接。圖中1、2、3表示第三個層次的對接——產業鏈各維度 內部的對接。1表示供需鏈維中的需求鏈和技術鏈的對接，2表示企業鏈之間的對接，3表示空間鏈之間的對接。4、5、6表示第二個層次的對接——企業鏈和供 需鏈、空間鏈的對接。7表示第一個層次的對接——價值鏈和供需鏈、企業鏈、空間鏈的對接。首先，需求鏈的變化引起了技術鏈的變化，需求鏈和技術鏈之間進行 對接，也就是圖2中的1所示。接著，供需鏈的對接引起了企業鏈的對接，也就是4所示。企業鏈的對接是在企業鏈之間進行的，也就是2所示。企業鏈的對接又引 起了空間鏈的對接，也就是5所示。空間鏈的對接是在不同空間之間進行的，也就是3所示。當空間鏈的良好對接滿足了供需鏈的對接要求時，也就是6所示，產業 鏈就會達到一種均衡狀態，形成較穩定的產業鏈組織形式。在對接過程中，以上三維還要和價值鏈進行對接，如7所示．以促進產業價值的實現和增值。
價值鏈是產業鏈的對接導向。供需鏈、企業鏈和空間鏈都順著價值鏈的方向走。締結產業鏈的關鍵在于讓產業鏈成為價值鏈，并形成合作、多贏、共享的聯盟關系， 即讓鏈條中的每個環節都能得到利潤(馬燕等，2004)。價值鏈和供需鏈的對接，會導致產業鏈的延伸和升級：價值鏈和空間鏈的對接會引發產業轉移。發達國 家將價值低的生產環節轉到發展中國家，自己集中發展高新技術，占據價值鏈的高端。
產業鏈的對接主體是企業鏈和空間鏈、供需鏈的對接。企業鏈和空間鏈的對接主要是產業配套半徑問題, 產業配套半徑的大小和遠近決定了產業鏈迂回的形態( 吳金明等, 2005) ; 企業鏈和供需鏈中物流鏈的對接就是供應鏈管理，而與技術鏈的對接則為產業創新奠定了基礎。
產業鏈的對接基礎源于各維度內部的對接。包括：
圖2（產業鏈三維雙立體對接圖）是說明產業鏈“四個維度”在“三個層次”進行對接的三維雙立體對接。圖中1、2、3表示第三個層次的對接——產業鏈各維度 內部的對接。1表示供需鏈維中的需求鏈和技術鏈的對接，2表示企業鏈之間的對接，3表示空間鏈之間的對接。4、5、6表示第二個層次的對接——企業鏈和供 需鏈、空間鏈的對接。7表示第一個層次的對接——價值鏈和供需鏈、企業鏈、空間鏈的對接。首先，需求鏈的變化引起了技術鏈的變化，需求鏈和技術鏈之間進行 對接，也就是圖2中的1所示。接著，供需鏈的對接引起了企業鏈的對接，也就是4所示。企業鏈的對接是在企業鏈之間進行的，也就是2所示。企業鏈的對接又引 起了空間鏈的對接，也就是5所示。空間鏈的對接是在不同空間之間進行的，也就是3所示。當空間鏈的良好對接滿足了供需鏈的對接要求時，也就是6所示，產業 鏈就會達到一種均衡狀態，形成較穩定的產業鏈組織形式。在對接過程中，以上三維還要和價值鏈進行對接，如7所示．以促進產業價值的實現和增值。
價值鏈是產業鏈的對接導向。供需鏈、企業鏈和空間鏈都順著價值鏈的方向走。締結產業鏈的關鍵在于讓產業鏈成為價值鏈，并形成合作、多贏、共享的聯盟關系， 即讓鏈條中的每個環節都能得到利潤(馬燕等，2004)。價值鏈和供需鏈的對接，會導致產業鏈的延伸和升級：價值鏈和空間鏈的對接會引發產業轉移。發達國 家將價值低的生產環節轉到發展中國家，自己集中發展高新技術，占據價值鏈的高端。
產業鏈的對接主體是企業鏈和空間鏈、供需鏈的對接。企業鏈和空間鏈的對接主要是產業配套半徑問題, 產業配套半徑的大小和遠近決定了產業鏈迂回的形態( 吳金明等, 2005) ; 企業鏈和供需鏈中物流鏈的對接就是供應鏈管理，而與技術鏈的對接則為產業創新奠定了基礎。
產業鏈的對接基礎源于各維度內部的對接。包括：
供需鏈中的對接——本質上說是消費需求和生產需求的對接
消費需求必然引發生產需求并導致消費需求和生產需求之間、各級生產需求之間、需求與供給能力之 間的相互銜接(邵昶, 2006)。空間鏈的對接——產業鏈的地域分布
這種對接要求產業鏈在全球、國家、地區三個層次上相互對接。它可分為同一產業鏈內部節點之間、不同產業 鏈之間和不同產業鏈之間部分環節的交叉對接。企業鏈中的對接
這種對接主要分為同一條產業鏈上企業之間的對接和不同產業鏈上企業之間的對接。前者實際上 是分工和交易的問題, 即企業的邊界問題；后者則是在不同市場結構和政府產業政策影響下的企業橫向協作與擴張問題。
產業鏈形成的“四維調控”機制（外模式）
在產業鏈的四個維度中。價值鏈、供需鏈和空間鏈都是以企業鏈為載體的。從實踐上說，企業鏈的形成和變化才是研究的核心和關鍵所在。作為產業鏈形成的表現形式——企業鏈。不完全由“對接機制”所決定，它還受到企業內部管理、市場競爭結構和政府調控的影響。對產業鏈的調控實際上就是對企業鏈的調控。對其調控也有四維：微觀維——企業內部的自我調控、中觀維——行業或市場結構調控、宏觀維——政府監管或獨立監管，以及對接機制維——產業鏈對接機制的調控。
現實中產業鏈的形成是在上述“四維”共同調控下的產物。微觀維調控解決的是“企業邊界”問題，它和企業治理結構包括企業產權設計等有關；中觀維調控解決的是企業與企業在產業鏈中的位置和地位關系問題，包括企業在產業鏈的節點中是否處于壟斷地位及其如何調控等；宏觀維調控解決的是如何引入競爭和提高企業的效率問題。微觀、中觀和宏觀維都必然受到對接機制維的制約，只有在產業鏈良好對接中才能形成微觀、中觀、宏觀維調控的動態均衡。
產業鏈研究的是產業鏈中企業間的關聯關系。如圖3（維度間所調節的要素關系圖）所示：
影響這些關系的主要因素有三個：分工和交易矛盾的深化、“市場”和“計劃”兩種手段對資源配置的影響、自生秩序和構建秩序的耦合度。微觀維和中觀維調節的要素是分工和交易。分工和協調分工的矛盾主要表現為：企業外部市場間的企業分工和企業內部勞動分工的矛盾；市場交易和企業內部交易的矛盾。而微觀維和中觀維的相互作用也就是企業鏈之間的對接。宏觀維和微觀維調節的要素是“市場”和“計劃”手段對資源的配置。計劃并不是政府才使用的手段，在企業內部組織生產其實就是一種計劃行為。宏觀維和微觀維的相互作用體現在政府對當地企業，主要是龍頭企業的扶持上。自生秩序和構建秩序既是對接機制維和其他三維調節的要素，也是宏觀維和中觀維調節的要素。宏觀維對中觀維的調控體現在招商引資和技術標準的制定等方面，企業治理結構是自發秩序和人為秩序共同演化的結果，并不存在惟一的所謂最優的企業治理結構，現實中存在更多的是次優的治理結構。
現實中產業鏈的形成是在上述“四維”共同調控下的產物。微觀維調控解決的是“企業邊界”問題，它和企業治理結構包括企業產權設計等有關；中觀維調控解決的是企業與企業在產業鏈中的位置和地位關系問題，包括企業在產業鏈的節點中是否處于壟斷地位及其如何調控等；宏觀維調控解決的是如何引入競爭和提高企業的效率問題。微觀、中觀和宏觀維都必然受到對接機制維的制約，只有在產業鏈良好對接中才能形成微觀、中觀、宏觀維調控的動態均衡。
產業鏈研究的是產業鏈中企業間的關聯關系。如圖3（維度間所調節的要素關系圖）所示：
影響這些關系的主要因素有三個：分工和交易矛盾的深化、“市場”和“計劃”兩種手段對資源配置的影響、自生秩序和構建秩序的耦合度。微觀維和中觀維調節的要素是分工和交易。分工和協調分工的矛盾主要表現為：企業外部市場間的企業分工和企業內部勞動分工的矛盾；市場交易和企業內部交易的矛盾。而微觀維和中觀維的相互作用也就是企業鏈之間的對接。宏觀維和微觀維調節的要素是“市場”和“計劃”手段對資源的配置。計劃并不是政府才使用的手段，在企業內部組織生產其實就是一種計劃行為。宏觀維和微觀維的相互作用體現在政府對當地企業，主要是龍頭企業的扶持上。自生秩序和構建秩序既是對接機制維和其他三維調節的要素，也是宏觀維和中觀維調節的要素。宏觀維對中觀維的調控體現在招商引資和技術標準的制定等方面，企業治理結構是自發秩序和人為秩序共同演化的結果，并不存在惟一的所謂最優的企業治理結構，現實中存在更多的是次優的治理結構。
產業鏈形成的“四大模式”
產業鏈在“四維對接”和“四維調控”之下，在現實中形成了一些具體模式。劃分模式的標準是看產業鏈中主要節點之間的主要企業與企業的關系。企業之間有三種主要關系及契約形式。即純粹的市場交易關系、產權關聯式關系(體現為企業通過收購、并購、持股、控股、參股等形式對其他企業進行控制)、準市場式關系(即企業間通過“關系型契約”所建立的較穩固的關系)。相應的“契約形式”有：“市場交易式”契約——純粹的“商品買賣合同”、“產權契約”——企業持股或控股數量與質量的制度安排、“關系型契約”——既非產權又非完全商品交易的契約關系。按照上述關系和契約形式，可以把產業鏈的形成模式分為市場交易式(市場交易關系、市場交易式契約)、縱向一體化式(產權關聯、產權契約)、準市場式(準市場關系、關系型契約)和混合式產業鏈四種。
市場交易式產業鏈指產業鏈中的企業之間是完全的市場交易關系。企業在產業鏈中的地位平等。靠供需鏈而組成一個有機的鏈條 |
縱向一體化式產業鏈指核心企業通過向產業鏈上游和下游的縱向一體化擴張而形成的產業鏈。產業鏈 中的企業同屬于一個企業集團或總公司，有著產權的關系紐帶。總公司或集團公司通過控股或自建等方式對其他企業保持著強有力的控制，靠企業間的產權紐帶形成 一個產業鏈，它是一種在產業鏈內部進行“自給自足”的模式。...詳情  |
準市場式產業鏈指核心企業或龍頭企業通過虛擬、OEM、ODM、特許經營連鎖、外包、戰略 聯盟、租賃等既非市場交易又非產權控制的形式，以及處在自己上游或下游的企業形成的一種既非完全市場交易又非企業集團內部關系的產業鏈。這種模式有一種特殊情況，就是當企業和供方或買方建立起一個較穩固的市場交易關系．形成“關系型契約”時，企業鏈實質上也就變為“準市場式”。這種模式往往存在于商品經濟 高度發達、社會分工和專業化水平非常高的情況之下。由于“關系型契約”不像產權紐帶一樣穩固，對核心企業控制鏈條的能力要求很高。...詳情 |
混合式產業鏈混合式產業鏈是指含有市場交易式、縱向一體化式、準市場式這三種產業鏈模式中的二種或三 種的結合模式，這種模式是現實中最為常見的一種類型。它是指在同一條產業鏈中的某一部分是一種產業鏈模式，而另外一部分又是另外一種產業鏈模式，在產業鏈的部分環節還是具有所屬產業鏈模式的特點。如在某一個產業鏈的部分是“縱向一體式產業鏈”，那么，這部分產業鏈就具有縱向一體式產業鏈的特點。 |
產業鏈形成的“4+4+4”模型
價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈在相互對接的均衡過程中形成了“四維對接機制”，這是產業鏈形成的“無形之手”（內模式），而在現實中，還需要“企業內部調控”、“市場結構或行業調控”和“政府或獨立監管” 這三只“有形之手”對產業鏈的形成進行調控。“無形之手”和“有形之手”的“握手”過程就是現實中對產業鏈進行“四維調控”的過程和產業鏈的形成過程, 即產業鏈形成的外模式。
現實中產業鏈的實現形式為：市場交易式、縱向一體化式、準市場式和混合式產業鏈。我們對產業鏈形成機制的研究主要基于吳金明、邵昶這位專家提出的“4+4+4”模型（如下圖所示）：
最里層是產業鏈形成的內在規律——產業鏈形成的內模式, 即四維對接模型。
中間層是產業鏈形成的現實機制——產業鏈形成的外模式, 即四維調控模型。
最外層是產業鏈在形成機制作用下的實現形式，即四種主要的形成模式。
“4+4+4”模型的核心就是“無形之手”和“有形之手”的“握手”,“4+4+4”模型就是“握手”的模型, 產業鏈形成機制也就是“握手”的機制。產業鏈形成機制的研究能夠促進企業對產業鏈的理解, 通過積極融入產業鏈來實現自身的發展。同時, 還能促進政府根據產業鏈的形成規律, 制定相關產業政策, 促進當地經濟發展。