近日，2017年中國產業園區運營商30強榜單揭曉，此次榜單由易居克而瑞發布，以企業基礎指標、運營指標、發展指標和影響力指標為依據，綜合評選出中國產業園區運營商中的佼佼者。憑借中國領先的城市及園區綜合開發與運營服務，招商蛇口繼去年入選榜單三甲之后再進一步，在名單之中榮居榜眼。此外，華夏幸福、啟迪協信、張江高科、聯東集團、上海臨港、外高橋等知名產業園區運營商均入圍十強。
蛇口工業區：一直走在改革創新最前沿
隨著中國房地產市場增速見頂，投資風險加劇。具有相對較高凈資產收益率的產業地產，受到房地產企業的青睞。同時，依托空間規劃、產業集合、生態圈服務的產業園區開發存在著巨大的發展空間，作為承載與促進產業發展的形態，成為一片新藍海。據資料顯示，截至2016年5月，中國共計有各類省級產業園區1600個，較大規模的市級產業園區1000個；縣以下的各類產業園則以上萬計。
招商蛇口與國內其它涉足產業地產的企業不同之處在于，自蛇口工業區建立以來，其增長模式和企業思維都依賴于知識、創新及努力。1978年，改革開放正是從招商局在深圳開辟蛇口工業區開始的。從股份制銀行、股份制保險公司到職工住房制度、工程招標管理方式等，中國大部分現代化商業模式都能在蛇口工業區找到雛形。這種創新和探索奠定了招商蛇口如今在中國產業園區中創建者和領軍者的地位。
招商蛇口園區樣板之前海蛇口自貿區一隅
蛇口“網谷模式”：打造園區轉型升級典范
2015年底，招商局集團主導蛇口工業區與招商地產重組上市，促成園區板塊非上市資產完成上市，加速推動“蛇口模式”的復制擴張。重組上市之后，招商蛇口提出發展“前港—中區—后城”戰略。以蛇口網谷為代表的產業園區在“前港、中區、后城”的空間模式中屬于“中區”，是連接“前港”（港口）和“后城”（住宅和商業區）的紐帶和主要載體，從空間升級到創新要素聚集，不斷發展完善，形成了蛇口“網谷模式”。
招商蛇口在產業創新、整合融合等方面成效令人矚目。數據顯示，目前蛇口網谷總規劃用地面積逾70萬平方米，包括核心區、配套區和拓展區，其中核心區域占地面積約20萬平，園區規劃建筑面積約42萬，總投資約26億元，由互聯網、電子商務基礎及應用、物聯網技術及應用示范三大核心產業功能和公共技術平臺構成，成為全國首批7家“雙創”示范基地之一。依托網谷，蛇口片區已基本實現了存量空間資源的產業調整，實現了片區創新驅動要素引入和集聚，發展方式完成由資源粗放型向質量效率型的轉變，“網谷模式”日趨成熟。
招商蛇口的“前港-中區-后城”片區開發模式
投資融資多元服務 園區攜手企業共生長
對于產業園區規劃而言，租金收入并非唯一收入，招商租賃之后的運營管理階段往往才是企業最為關注的部分，來自服務收入、投資收益比例將伴隨園區規劃成長而快速增長。
在招商蛇口總經理許永軍看來，園區規劃設計不再僅是空間建設和出租，更是聚集信息、資本、人才、技術等各類產業要素的平臺。園區開發是一個綜合開發能力，除了提供空間以外，核心是一定要有產業研究、產業聚集的能力，同時還要提供投資及服務。
例如蛇口工業區運用“園區+資本”的運營理念，從企業發展期入手，探尋高增長潛力企業，通過提供資本金入股、租金折股、租金和服務收入折股等多元化創新投資融資模式，由收取企業租金轉變為分享企業財務價值，與潛力企業共同成長。2017年7月26日上午，由招商蛇口與印尼力寶集團共同成立的醫療合資公司——“招商力寶醫院管理（深圳）有限公司”揭牌儀式在深圳蛇口隆重舉行，該項目匯聚國內外優質醫療資源，契合“一帶一路”領域的醫療合作發展前景。招商以此切入大健康產業，既符合國家戰略部署，又貼合中國市場需求。
在推進創新轉型上，招商局集團注重頂層設計，多方施策，推動各種力量形成合力：一是搭建平臺。除了以蛇口網谷、南海意庫為代表的創新創業孵化平臺之外，招商局目前已建成8個國家級科技創新平臺，與多家知名院校和科研單位建立了戰略合作關系，通過發揮集團產學研融優勢，促進科技創新成果向現實生產力轉化。二是嫁接資本。招商局利用產融結合的產業結構優勢，為投資者找到有前景的項目，也為創新企業提供全生命周期的金融服務。2015年，招商局設立規模為50多億元的互聯網投資基金和互聯網孵化器，協助集團傳統產業獲得“互聯網+”先發優勢。
同時，招商蛇口對園區“配套客戶”招商也予以高度重視度：產業客戶一般不會跟著園區落地每座城市，但商業配套客戶會。要把園區的服務發展起來，必須先掌握配套客戶資源，包括餐飲、購物、休閑娛樂、文化、教育等。
2017年3月，招商蛇口黨委書記、副總經理劉偉在觀點年度論壇上首次闡釋“前港-中區-后城”的蛇口4.0模式，并宣告進入全球復制階段。招商蛇口，這艘流淌著“招商血脈，蛇口基因”的千億級航母，將沿著“前港-中區-后城”的發展路徑，再次起航。
