隨著國內產業地產的不斷升溫，出現了大批的產業園區。而且園區出現了嚴峻的同質化現象，造成了園區之間激烈的招商競爭。到底怎么才能在產業園區“遍地開花”的現狀上走出具有自身特色的道路?
 

1、發掘自身特色的發展道路

一個只會模仿的人，永遠都只是步別人的后塵。只會跟著別人走的園區，永遠都無法超越別人。而且適合別人的模式或方向不一定就適合自身的園區，在進行園區定位的時候，除了結合市場經濟的判斷和行業環境的現狀和趨勢，還必須基于自身的基礎和資源來規劃。

招商支撐著園區的發展和進步，因此必須形成園區招商的核心競爭力。產業園區應開展差異化模式，形成具有產業特色的招商競爭優勢。
 

2、注重引進龍頭企業

很多產業園區為了追求前期能盡快完成招商，大幅度降低企業入駐的門檻，盲目地招攬規模小且產業不相關的企業，導致園區后期招商更加吸引不到優秀企業，造成園區發展停滯不前的困境。

園區在制定招商計劃的時候，應把引進龍頭企業，重點項目等放在首要之位。在園區開發過程中就要注重對龍頭企業配套設施和服務的建設，以及在市場更新換代時，大力推動產業的升級轉型，這才能形成產業園區的招商競爭力。
 

3、提升園區的品質和服務

吸引企業入駐園區的因素除了優惠政策和價格之外，還有產業園區所提供的管理運營和服務。如今產業園區同質化嚴重，價格和優惠政策已經不能成為園區招商競爭的關鍵。

產業園區在打好產業基礎之后，應完善產業的配套設施和服務。且應基于為園區和企業創造更大價值的原則下，提供更豐富的園區管理服務、創新協助服務、拓展收益服務等形式。
 

4、園區開發是場長久戰

園區招商不是單純的一手交錢一手交貨，后續還有運營管理和服務的工作，所以不能急于一時。

而且產業園區想要長期持續的健康發展，一開始就必須打好基礎，明確園區的產業定位和發展目標，然后再制定合適的招商計劃。園區還應建立健全的招商團隊和制度，并根據時代的發展和市場的需求，進行調整優化，從而提高園區招商的成功率。
 

未來產業園區的發展趨勢主要如下：
 

1、園區的投資主體越來越多樣化

國內百強里面以住宅為核心的地產開發商，至少有30家已經全面進入到了產業地產或者園區地產。
 

2、產城融合是大勢所趨

土地的集約、產業的遷徙與集聚、城市功能的完善和整個經濟價值和商業價值的統籌。
 

3、產業定位的精準和差異化是未來園區最核心的競爭力

過去園區在政府的規劃之初并非沒有產業，只是在執行過程中由于遇到各種各樣的因素，很容易就把專業園區做成雜院。所以未來園區要活下來，精準的產業定位和園區的差異化必不可少。
 

4、智慧與生態成為新標準、新亮點

隨著企業與企業的人員對環境、建筑、服務的要求以及政府管理的目標越來越高，園區建設的要求也隨之增高。
 

5、園區平臺化規律越來越清晰

用經濟和政策手段促進客戶間的交易，把信息資源整合起來為他們服務。從開發商角度來看，從產品的開發到物業的運營，再到資產的孵化，以及客戶的投資、服務、整合，這是一個產業園區必備的功底。

很多園區之所以會走向失敗，根本原因是園區對自身的認知和定位不清晰，對未來的發展規劃不到位。沒有自己的思考，只是一味的跟著別人走，終究是會被淘汰的。園區只有走適合自身特色的道路，實現差異化競爭優勢，才能成功從園區行業中分一杯羹。