近年來，中央和地方政府都加強(qiáng)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，培育和推廣一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)和文化產(chǎn)品。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，一些問題也隨之凸顯。隨著時(shí)代的變遷，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)急需通過轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式來實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的完善和優(yōu)化。
 

 

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)也遍地開花。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展的重要途徑和載體，近年來，我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁，至2017年底已有超過2000個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園建成，還有近萬個(gè)正在籌建或直接更名的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但在繁榮景象的背后，問題同樣凸顯。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),大部分存在著園區(qū)功能定位不清、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)明顯、服務(wù)平臺(tái)不完備、高端創(chuàng)意人才匱乏和產(chǎn)業(yè)鏈不完整等不足。
 

 

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

目前，國(guó)內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是以新建和擴(kuò)展作為主要的發(fā)展模式。盡管目前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)暴露出了各種問題，但從整個(gè)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)來看，未來創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)仍有廣闊前景，其轉(zhuǎn)型或升級(jí)的方向有：(1)從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化集聚的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和地方經(jīng)濟(jì)之間相結(jié)合的方式;(2)從傳統(tǒng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒闹腔坌偷奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū);(3)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)辦者，通過不懈的努力，使園區(qū)向著市場(chǎng)化和專業(yè)化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變;(4)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在自身的發(fā)展過程中，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新求變，使園區(qū)成為創(chuàng)新型園區(qū)。
 

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展趨勢(shì)

1、更加“泛在化”

在“新常態(tài)”下，轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入攻堅(jiān)期，旅游業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)，尤其是地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。在這種情形下，以文化創(chuàng)意為核心推動(dòng)力，或者是借文化創(chuàng)意之名，進(jìn)行融合式發(fā)展成為很多企業(yè)的選擇。
 

2、虛擬園區(qū)開始快速發(fā)展

在移動(dòng)互聯(lián)概念的熱炒下，怎樣結(jié)合線下的實(shí)體園區(qū)，做好線上的虛擬園區(qū)運(yùn)營(yíng)，形成線下線上相互補(bǔ)充、互相促進(jìn)之勢(shì)，成為很多園區(qū)思考的問題。同時(shí)，一些門戶網(wǎng)站也在思考推出虛擬園區(qū)板塊，為園區(qū)和園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
 

3、國(guó)際化探索涌現(xiàn)

2017年，隨著國(guó)家對(duì)對(duì)外文化交流和貿(mào)易的重視，我國(guó)的一些文化企業(yè)開始在美國(guó)、韓國(guó)等地建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了一定的效果。2018年，在國(guó)家的重視和這些企業(yè)的帶動(dòng)下，已經(jīng)有更多的企業(yè)和園區(qū)探索在海外建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成為中國(guó)對(duì)外文化交流和貿(mào)易的平臺(tái)。
 

4、與金融合作更加深入

2017年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為資本追逐的熱點(diǎn)，尤其值得注意的是很多實(shí)業(yè)資本也關(guān)注并投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。在目前的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中，60%左右都配備有園區(qū)孵化器。2018年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與金融的結(jié)合更加緊密，開發(fā)更多、更新的金融產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，銀行和金融機(jī)構(gòu)與園區(qū)之間將通過授信、融資等方面提供的支持，促進(jìn)園區(qū)自身的規(guī)模化、品牌化、平臺(tái)化發(fā)展和建設(shè);第二，給園區(qū)企業(yè)提供更多的金融服務(wù)支持，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)，結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)銀行、自助銀行、帳戶管理、POS消費(fèi)等;第三，給文化創(chuàng)意的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者提供個(gè)人金融服務(wù)支持。通過這種深度的、全面的金融合作，可以更好地改善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展環(huán)境。
 

5、融合化發(fā)展加速

融合化發(fā)展是文創(chuàng)3.0時(shí)代的主要特征，這種融合趨勢(shì)還會(huì)得到加速。對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融合來說，新的趨勢(shì)將出現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
 

 

6、眾籌園區(qū)出現(xiàn)

幾年前眾籌成為國(guó)內(nèi)火熱的概念，作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新方式，類似“團(tuán)購(gòu)模式”募集資金的眾籌模式迎來了快速發(fā)展期。隨著國(guó)家對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和扶持，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢(shì)，如何構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，將是今后社會(huì)思考的熱點(diǎn)，在這種背景下，眾籌園區(qū)將成為一種載體和形勢(shì)出現(xiàn)。
 

7、圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)

經(jīng)過近十年來的發(fā)展，面對(duì)新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些成熟的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨著管理和運(yùn)營(yíng)升級(jí)的難題和挑戰(zhàn)。在目前的環(huán)境和條件下，這些園區(qū)的最好出路在于：根據(jù)各個(gè)園區(qū)自身特點(diǎn)和自身資源情況，建設(shè)符合園區(qū)定位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和氛圍。
 

不管以上的趨勢(shì)是單個(gè)出現(xiàn)，還是組合出現(xiàn)在某個(gè)園區(qū)，我們的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展方向在于：建立創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，產(chǎn)生新的思想和產(chǎn)品，培育創(chuàng)新企業(yè)，用感性的園區(qū)，塑造情感的商業(yè)，回歸溫暖的人文主義。