項目背景
       近年來，現代物流業在企業發展中扮演著越來越重要的角色，而倉儲的規劃與管理好壞，將直接影響到物流的運作；但目前很多企業普遍存在缺乏正確制定倉儲的現象，特別是倉儲的建立及運營中存在的問題，并且客戶提出新的要求也越來越多；2002年初,青島郵政開始進軍現代物流產業,通過充分利用自身網絡優勢,主動參與市場競爭,拓展新經營領域的開始,同時也表明青島郵政物流分公司試圖以新的形象和企業定位參與市場競爭,實現自身發展的決心和信心；在此背景下，為青島郵政物流分公司制定發展策略提供決策參考將成為重要舉措。

項目思路
       該項目將以保持核心競爭力和壯大青島郵政物流分公司實力為指導思想,運用戰略管理理論及工具對郵政發展物流業務進行研究，提出郵政發展物流業務切入點的選擇標準,首先介紹青島郵政速遞物流公司的基本情況和業務現狀.其次將結合青島經濟發展現狀和企業所處行業特點，運用SWOT分析法,深入分析青島郵政物流所處內、外環境、面臨的機會和威脅,提出青島郵政物流發展的戰略方案,確定公司的發展戰略，最后通過案頭研究方法來進一步論證青島郵政物流公司的戰略。

項目效果
       該研究專題為青島郵政物流分公司提供了新運營理念，有效爭強了公司在當地的市場競爭力，郵件的作業流程流程也得到了一定的改善，降低了運營的成本。