
中日產業戰爭,誰才是贏家?
如果中日打經濟仗,基本上是中國的損失會更大,而且很被動,因為我們經濟很多方面是依賴于日本。反過來,日本并不完全依賴于中國,它在全球市場包括傳統的像美國市場、歐洲、加拿大還有澳大利亞市場以及新興市場有很多的產業,實際上并不完全依賴于中國的市場。
所謂釣魚島問題顯性化是什么意思?中日兩國打貿易戰?還是得動真刀真槍,在軍事等各個方面跟日本對著干?以我個人的觀點,在經濟上跟日本對立,首先是兩敗俱傷,都會有損失,而且我個人認為中國的損失要大于日本。
我們國民甚至我們輿論的宣傳,基本都說日本的經濟依賴中國市場,日本國內不景氣,整個經濟不好,正是因為有了中國的市場,它才能夠活著。但是這種觀點并不準確。請大家提前看看我的書《三井帝國在行動》這部書可能讓你大吃一驚。2008年時這本書出版以后成為了暢銷書,有人稱為日本版的《貨幣戰爭》,當然它不是《貨幣戰爭》,而談的是產業戰爭。
日本企業、產業在中國形成這樣一個布局,藏在我們產業的很多核心地方,但是我們并沒有感受到,我們只是知道有那么幾個品牌。但其實,在日本,包括索尼、松下都是小玩鬧的公司,真正那種日本的“央企”實際是不做具體產品的,是做裝備制造、金融、商社。這些日本核心企業,相當于中國的央企,與我們的央企類似,比如聯想、海爾、長虹看似挺有名,但實際上在中國也是小玩鬧公司,真正大型的企業集團是不做這些產品的。
我們說抵制日貨,抵制那幾家公司的產品其實意義不大,日本也不會傷筋動骨。我為什么寫了那么一本書?實際跟我的經歷有關系,我在日本企業工作了12年。從1991年大學畢業,1993年進入日本的一家公司,這家公司叫三井物產,它不是一般的公司。如果看日本歷史的話,包括明治維新推翻當時的政府,背后是誰出的錢?三井出的錢。中國爆發辛亥革命,武昌起義時沒有錢了,誰給的錢?孫中山從哪兒要來的錢?從三井要出來的錢。
在三井財團里,我所在的三井物產實際是三井財團的一個綜合商社,可能大家并不知道這個三井物產,但是可能都知道豐田、東芝,它們其實是屬于三井財團的。它有這么樣一個體系,財團有20幾家核心企業,不是叫企業,而是企業集團,豐田只是其中一部分,此外還有外圍的關聯企業,也就是跟它關系比較密切的公司。還有,在二戰后,它扶持起來的公司,像索尼等,這些事實,可能我們很多人都不知道。
另外,三井財團跟住友財團現在合在一起,成為三井住友控股金融集團,住友里面有誰?是松下、NEC、三洋這樣的企業,而現在三井跟住友的產業群其實是合在一起的。
只是說一個結論性的東西——中機院認為,如果中日打經濟仗,基本上是中國的損失會更大,而且很被動,因為我們經濟很多方面是依賴于日本。反過來,日本并不完全依賴于中國,它在全球市場包括傳統的像美國市場、歐洲、加拿大還有澳大利亞市場以及新興市場有很多的產業,實際上并不完全依賴于中國的市場。
隱藏的日本經濟實力
此外,包括越南、蒙古等國,也有大量的投資、大量的產業,所以所謂日本國內經濟不景氣,其實是因為它把產業外移了,就像我們的溫州,要是現在到溫州看,一點也不景氣,都是老弱病殘留在那兒,但實際上溫州人在全國全世界賺錢海了去了。日本也是這樣,我們老用GDP衡量中國,但實際上看日本還有美國不能用GDP看,他們是資本輸出國,他們國家的產業是在外面賺錢的,他們的經濟實力并不完全都在國內。日本的GDP只占GNP也就是國民生產總值的40%!
另外,我們老說日本“失去的十年”股市暴跌、房價暴跌。但是我們忽視了一點,就是日本房價跌了一半,股市跌一半多,但是它的日元升值了一倍多。如果用美元計算,它的房價沒跌,它的股市也沒跌。只不過用日元來計算的時候,看著是跌了,但實際上沒跌。我們看到的很多數據并不真實,我們老是說日元升值對它打擊,但是實際上只是短期對它的產業可能有影響,但是正是日元的升值促使了它的產業升級,把那些不賺錢或者低附加值的外移,集中精力做高精尖的東西。
日元升值為它在海外收購企業降低了大量成本,實際它的錢一下子更“值錢”了,收購大量的礦山和在海外投資,實際上對它帶來的益處遠遠超過所謂的日元升值帶來的損失。
我們對日本的誤讀還一直在報道,并沒有理解真正日本的實力,讓中國老百姓有很多誤解。這讓我們看的問題并不是真實的,實際上,日本隱藏的經濟實力遠遠超出我們的想象。
掌握裝備制造的“核武器”
日本用產業和商業金融結合的財團,美國用華爾街的力量,占據了優勢。那么,日本產品深入到我們的品牌背后,我們要想把它們打出去,靠什么?就要提高我們的裝備制造業,提高我們的軍工水平,四萬億不要扔到房子里面,四萬億扔在裝備制造,搞裝備制造就要無條件往里投入。
日本制造業經濟體是很強大的,并不是媒體上說的衰敗了,為什么?因為它在上個世紀80年代擴張的時候被美國打了一下,整了它一下,所以它躲起來,暗中較勁。
我不贊成大家砸日貨的方式,但是我的觀點是:一定要跟日本斗爭,跟美國斗爭。我也不同意說沒有陰謀論,我認為就是有陰謀,而且美國有陰謀,日本有陰謀。他們的陰謀很簡單,這種陰謀其實是陽謀,你說它是陰謀,是因為不懂它的玩法,所以認為是陰謀。它的陽謀是什么?就是為了它本國國民的福利而在全球爭奪資源、爭取市場,使用別的國家的廉價勞動力,這個就是他們做的事情。美國在做這個事情,日本也在做這個事情,我們現在想生活得更好、有更多的物質財富,能夠享受像西方發達國家一樣的生活水平,那么我們也需要去拿資源、拿市場、拿技術,那么必然跟他們發生沖突對撞,這實際就是經濟戰爭。
也就是說未來的戰爭或者說不用未來,現在已經有,就是“第三次世界大戰”。而這次世界大戰不是拼刀槍而是一場經濟戰、金融戰、產業戰是商戰,這場戰爭中,我們看到釣魚島其實也是跟經濟有關的,資源爭奪,不光資源爭奪,通過釣魚島爭端,中日之間爭斗起來,那么可能美國在經濟上就得益,包括美元霸權的鞏固。
我們看到,就在中國跟日本在釣魚島這個事弄得這么兇的時候,2012年6月1號,中日之間達成了貿易以人民幣結算協議。什么意思?這是對美元的一次挑戰。我們看到,更多是在打經濟戰,這種經濟戰不是簡單的砸砸日貨,這種方式是打不贏的,我們一定用我們的經濟體系。為什么別人能打贏,因為別人有發達的制造業,能夠占據高端,因為它有它的一套體系,這套體系,日本用的是產業和商業金融結合的財團,美國用的是它的華爾街的力量。
中國的制造業轉型實際上是被壓制的,所謂制造業轉型就是我們鞋子、襪子、布變成新的東西,它能夠叫制造業的轉型嗎?所謂制造業轉型一定是往裝備制造業越來越高端的方向走,我說的是材料、機床、生產線、成套設備,這些東西是什么?這些東西實際上是軍工,日本和德國挑戰老牌的資本主義國家的時候,靠的就是這些,只是戰爭把它的技術給拉下來了。我們在和平年代不能有戰爭了,不能拼刺刀了,但是我們還要有經濟帳,要拉動我們的裝備制造業、材料升級,得有打戰爭的勇氣,要不惜花血本,戰爭的時候,不跟你算帳,不算將來利潤是多少,統統沒有,要全民投入。所以,日本產品深入到我們的品牌背后,我們要想把它們打出去,靠什么?就要提高我們的裝備制造業,提高我們的軍工水平,四萬億不要扔到房子里面,四萬億扔在裝備制造,搞裝備制造就要無條件往里投入。
釣魚島爭端對于我們來說是好事。這個爭端提醒了我們的國民—我們要提高軍事技術,帶動我們產業升級。用我們的軍事力量來威懾日本,威懾美國,保護我們在全球的商業利益,或者像美國一樣用武裝力量去搞油田,我們可能搞不過美國,但是我們得保護我們的利益。要做到,就需要我們付出努力。
從危機感身上找到信仰
按照新中國成立后工業化的發展階段,在這一時期,尤其是加入WTO后,不管是學界還是實業界,一個共性的認識是——科技的對外依賴在一定程度上多于自力更生。隨著多方呼吁,社會輿論開始意識到要大力支持自主創新,研制出關鍵“零部件”。
然而,鉆研之路并不容易。當下缺的不僅僅是技術層面上的師傅,也缺在阻礙自主創新環境下勇于改革的師傅,更缺在精神信仰上給年輕人鼓勁兒的師傅。
從整個社會層面來說,問題的關鍵,并不是有沒有人或是該有多少人的問題,而是需要一種切實可抓的信仰建設,即讓年輕人有一個充滿干勁、為著自己的興趣以及國家需求去釋放拼搏的環境。
在這一點上,不止一位學者認為,日本就十分值得學習——從危機感身上找到信仰,比如《日本沉沒》等影片帶來的生存感沖擊。
這樣的危機感還來源于國內大眾傳媒上的言論。以那本曾掀起軒然大波的《中國能否趕超日本》為例:上世紀90年代,日本經濟的發展勢頭逐漸減弱,各種社會問題逐漸暴露。該書作者唐津一表示,面對近鄰中國良好的經濟發展勢頭,日本國內從民眾到學者普遍有一種不安全感,甚至是一種被中國超過的危機感,“要寫本書鼓起國內年輕人的自信,同時給出危機的信號!”
而這恰恰是國內所缺失的,即一種愛國教育的缺失,而這種教育并非簡單的言傳,更在于身教,這也正是要用“師傅”來帶徒弟,才能搞活中國工程科技的原因所在。
換句話說,“為了下一代,先找回這一代”。老一輩以身作則的行為可以慢慢影響到年輕人的想法,以至形成一種信仰——一種發自內心的動力。而當信仰形成之時,浮躁、急功近利都將成為“浮云”。
2012年10月,當日本科學家山中伸彌獲得諾貝爾生理或醫學獎之時,我們也開始反思,“我們要向日本——一個在自然科學領域已經有19位諾貝爾獎獲得者的國度學習什么”。
關鍵不在于日本人有多聰明,而是其認真和執著,一個人、一個民族能夠持續認真、執著地做一件事,除了內在興趣的動力之外,一種較為完善的教育、科研、產業環境以及干實事的信仰環境是更為重要的。
以日本人驕傲的制造業來說,日本人自己也將其歸結為民族特性中的謙虛和好奇心。1543年,漂流到種子島上的葡萄牙船只帶來了火藥繩槍,這項技術立即就傳遍了整個日本列島,并完全改變了當時的戰爭形態。火藥繩槍被人們徹底地分解開,并在不到一年的時間里,就進行了復制品的試射。
面對有著先進文明的西方殖民主義者,日本人不僅沒有被嚇倒,反而興奮地睜大雙眼去推理其構造,并學習制作出了無數仿制品。從不滿足的欲望使他們不安于“差不多”,而是要“做得更好”,這一點正是中國人應當借鑒的。
就當下還未降溫的釣魚島事件,其實就是“一個變革的機會”——外部危機常常讓國內齊心協力,形成一個共同的“信仰點”。